12月15日晚，在湖南理昂會議室，公司行政人事部組織專題會，圍繞“計劃怎么做？”進行交流討論。公司副總經(jīng)理郭克元、公司行政人事部長易佳、績效主管李仕峰、湖南理昂各部門負責(zé)人、主管及財務(wù)部員工參加會議。
公司行政人事部長易佳強調(diào)了計劃編制的意義，當(dāng)前計劃編制存在的問題，并具體講授了SWOT法和和頭腦風(fēng)暴法，如何遵循SMART原則，實現(xiàn)管理上的PDCA循環(huán)。與會人員踴躍發(fā)言，圍繞公司整體目標做出清晰可考量的計劃，提出基層管理的實際情況，并對公司計劃及管理提出建議。
公司副總經(jīng)理郭克元要求，充分認識計劃的重要性，在工作中及時調(diào)整思路，并不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，同時希望總部與子公司在管理上加強溝通與交流。 （肖銘鵬）